環保塑膠跑道卷材=（1 000+8 000）/（11 400+1 575）=0.6934

②完工產品實際消耗量=分配率*完工產品定額耗用量

                     =0.6934*11 400=7907.5

   月末在產品實際耗用量=分配率*月末在產品定額耗用量

                       = 0.6934*1 575=1092.5

③完工產品材料費用=完工產品材料實耗量*材料單價

                   =7 907.5*8=63 260元

   月末在產品材料費用=月末在產品材料實耗量*材料單價

                     1 092.5*8=8 740元

以上計算，不僅能分配完工產品與月末在產品成本，且可以提供它們的實際耗用量資料，并利于考核分析。（2）其他項目可直接定額費用或定額工時比例分配。① 按定額耗用量比例分配    （適合材料費用項目的分配）    公式見P101② 按定額工時比例分配    （適合于人工費用項目、制造費用項目的分配）    公式見P101    舉例見P102[應用舉例6-6]

（3）適用范圍：定額管理基礎較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩定，但各月在產品數量變化較大的產品。（若變化小，可采用定額成本法，比較簡單）

二、完工產品成本的結轉舉例見P103本章作業題（完工產品與在產品成本劃分）： 1、某企業的A產品生產由兩道工序制成，原材料在每道工序開始時一次投入。第一道工序投入原材料定額為280公斤，月末在產品數量3200件；第二道工序投入原材料定額220公斤，月末在產品數量2400件。本月完工產品8400件，月初和本月發生的原材料費用累計503680元。要求：